Colombia vs Senegal – Entrevista con Gareth Turnbull

por Stany E Sirutis @RetoricaFutbol

No es lo mismo ver un partido de fútbol en televisión que verlo en el estadio. Hay desplazamientos de jugadores y patrones de equipos que simplemente no se pueden seguir a través de la transmisión televisiva. Menos aún, si quienes comentan el partido tampoco se encuentran en el estadio.

Para analizar el desempeño de Colombia en su empate 1-1 ante Senegal, tenemos la suerte de contar con la perspectiva de Gareth Turnbull, Director Técnico de la selección femenina sub-17 de Nueva Zelanda, quien además es Director de Desarrollo de Fútbol del Coastal Spirit Football Club en la ciudad de Christchurch. Gareth estuvo en el estadio y ha tenido la gentileza de compartir sus opiniones sobre el encuentro.

Resumen del partido

Senegal se hizo al control del partido desde el arranque, presionando a Colombia en mitad del campo y ofreciendo apoyos al jugador con la pelota. A los colombianos les costaba encadenar pases en sucesión y al minuto 23, tras maniobrar a la entrada del área, Thiam puso el 0-1 a favor de los senegaleses con un remate rasante a la esquina inferior del costado Izquierdo del arquero Montero. Poco a poco, Colombia logró asentarse en el partido hasta lograr el empate con un fenomenal cobro de penalti ejecutado por Zapata poco antes de terminar el primer tiempo. La segunda etapa vio a Colombia mantener su dominio, aunque con poca profundidad. No obstante, Joao Rodríguez y Sergio Villareal estuvieron a punto de dar la victoria al conjunto que dirige ‘Piscis’ Restrepo.

Entrevista con Gareth Turnbull

Colombia decidió no salir al campo a efectuar el calentamiento previo. Considero que esto influenció negativamente la forma en que arrancaron el partido.

– Colombia tuvo dificultades al comienzo, Senegal jugaba a un ritmo mayor y presionaba en el medio del campo, ¿qué sucedió para que Colombia volteara el desarrollo del partido y tomara control del mismo?

El día del encuentro fue húmedo y frío. Colombia decidió no salir al campo a efectuar el calentamiento previo. Considero que esto influenció negativamente la forma en que arrancaron el partido, puesto que les tomó veinte minutos entrar en el ritmo del mismo y adaptarse a las condiciones del campo para poder competir con Senegal. Esto, junto a la mayor necesidad de Senegal de buscar un resultado (dada su derrota en el primer encuentro de la competición) significó que las instancias iniciales fueran controladas por los senegaleses. Cuando Colombia logró nivelarse al ritmo de juego de su rival, por fin pudo imponer su juego, pero para entonces ya estaban perdiendo 0-1, lo que también añadió un sentido de urgencia a los jugadores colombianos.

– Con el partido empatado, ‘Piscis’ Restrepo realizó tres cambio a la línea de ataque, ¿qué le parecieron estos cambio? ¿Se notaron las intenciones del técnico al efectuarlos?

Las sustituciones siguieron un patrón similar al del primer partido de Colombia. Los jugadores introducidos al juego debían inyectar un poco de energía y refrescar el aspecto físico del equipo considerando las condiciones del campo (húmedo y pesado).

– ¿Cuáles jugadores de Colombia le causaron buena impresión?

Me gustó mucho el no.9, Joao Rodríguez, la forma en que lideró la línea ofensiva y le causó problemas a Senegal con su velocidad, su regate y su creatividad cerca del área. Cuando Andrés Tello se unió al ataque, causó problemas para el rival por el costado derecho del ataque. Alexis Zapata estuvo involucrado en la mayoría de ataques Colombianos. Le dio trabajo a Senegal con sus pases y sus gambetas. Además, anotó un penalty con mucha confianza (picado por el centro).

– Mirando hacia el partido contra Portugal, ¿qué puede esperar Colombia del próximo partido y qué ajustes debe realizar?

En mi opinión, Portugal no fue desafiado realmente, ni por Senegal, ni por Catar. Colombia necesita presionar a Portugal y afectar la calidad de su posesión y los pases al tridente de ataque. Las fortalezas de Portugal son su habilidad para atacar los extremos por medio de situaciones de uno contra uno y los balones que el delantero centro reparte a los mediocampistas que se unen al ataque. Colombia necesita, por medio de la presión, limitar las pelotas que habiliten a estos jugadores y negarles espacios. Con el balón, Colombia será exitoso si juega frente a la línea defensiva de Portugal e involucra a jugadores que lleguen desde atrás para un segundo pase.

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

————————-

Copyright retoricafutbol.com 2015

Etiquetado , , ,

Colombia vs Senegal – Interview with Gareth Turnbull

by Stany E Sirutis @RetoricaFutbol

Watching a game on  TV is simply not the same as watching it at the stadium. There are player movements and team patterns that just can’t be followed through the TV broadcast, even more so if the commentating staff are not on site to report them.

So, to make sense of Colombia’s performance against Senegal, a 1-1 draw in their second Group C match of the 2015 U20 World Cup, I’ve enlisted the help of Gareth Turnbull, head coach of New Zealand’s U17 women’s team, and Football Development Manager for Coastal Spirit Football Club in Christchurch, who was at the game and has kindly agreed to shared his views on the match.

Match Summary

Senegal took control early on in the match. They pressed Colombia in midfield and moved the ball around quickly while looking to support the man in possession. Colombia struggled to string passes together and went down 0-1 after some nice work by Thiam, who dribbled on the edge of the area and then fired a low shot into the bottom corner. Gradually, Colombia found their pace and levelled the match with a well taken penalty by Zapata, just before the half-time whistle. The second half saw Colombia in control, but struggling to create chances. They did, however, come close towards the end with Joao Rodríguez and Sergio Villarreal missing clear chances to score the winner.

Interview with Gareth Turnbull

Colombia decided not to warm-up outside on the field. I feel this had a negative influence on the way they started the match

– Early on Colombia struggled, Senegal played at a higher tempo and pressed Colombia in midfield, what do you think turned the game around for Colombia to take control?

The match day was extremely wet and cold. Colombia decided not to warm-up outside on the field. I feel this had a negative influence on the way they started the match as it took 20′ minutess for them to get to a physical state capable of competing with Senegal and to get used to the field conditions. This, along with Senegal’s greater need to get a result out (due to a loss in the first match), meant the opening periods of the game were in Senegal’s favour. It wasn’t until Colombia got to speed with the tempo of the game that they started to impose themselves on the match – but were 0-1 down at this point. The game situation also created a greater sense of urgency for Colombia’s players.

– With the game tied, ‘Piscis’ Restrepo made three changes to the attacking line during the second half. What did you make of Colombia’s substitutions? Could you see what the manager was trying?

The substitutions followed a similar pattern to the first game for Colombia. The players brought into play were designed to inject some more energy in order to freshen up the physicality of the team, due to the state of the field (very wet and heavy).

– Did any Colombian player(s) impress you in particular?

I really like no.9, Joao Rodríguez, the way he lead the attacking line and caused Senegal a threat with his pace, dribbling and creativity around the box. When Andres Tello joined-in offensively he was able to cause problems down the right flank. Alexis Zapata was heavily involved in most things attacking for Colombia. He caused Senegal problems with his passing and dribbling at the defence. Also, he scored a confident penalty (chip down the middle).

– Looking ahead to Portugal, what can Colombia expect from the next match, and what adjustments might need to be made for that game?

Portugal, in my opinion, have not really been challenged by either Senegal or Qatar. Colombia need to pressure Portugal to affect the quality of their possession and passes into their attacking front-three players. Portugal’s strengths are their ability to attack in the wide areas through 1 vs 1 or the central striker holding possession to involve central midfield players who join in the attack. Colombia need to affect, through pressure, the quality of ball into these players and to deny them important spaces. In possession, Colombia will have success by playing in front of Portugal’s defensive line and involving players to run in behind from the second pass.

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

————————-

Copyright retoricafutbol.com 2015

Etiquetado , , ,

Colombia vs Catar – Mundial Sub20

por Stany E Sirutis @RetoricaFutbol

Las formaciones a continuación se usan solo como ilustración. El fútbol es un juego dinámico y no estático.

4-2-2-2 (4-4-2 en defensa) 4-2-2-2 (4-4-2)

  • Juego centralizado ante rival que no daba espacio a volantes ofensivos.
  • Pocos apoyos por los costados.
  • Bien Colombia en la recuperación de la pelota. Supo dónde presionar al rival.
  • Joao Rodríguez muy bien retrocediendo para ofrecer opciones de pase.
  • Colombia superó la muralla rival con pases desde la defensa a los delanteros y a las puntas. Sin transito por 3/4’s de cancha.
  • Un Catar más ofensivo logró generar oportunidades de gol sin mayor problema en el segundo tiempo.
  • Montero, sobrio y sólido, tuvo una gran atajada.
  • Sánchez, el central, no mostró la misma solvencia que durante el Sudamericano Sub20.

4-2-3-1 (4-4-2 en defensa)

  • Entrada de Barrera, Villareal y Otero.
  • Catar cedió más espacio que en el primer tiempo, y Colombia intentó aprovecharlo.
  • Cuando Borré salio del área, vimos a Jarlan entrar en ella.
  • Este esquema permitió a Colombia ser más incisiva por los costados.
  • Puede que veamos esta línea de ataque ante Senegal, o ante Portugal. El técnico Restrepo sabe rotar a sus jugadores, aunque a mí, al menos, siempre me sorprende con algunas elecciones en ataque.

Resumen: Aceptable debut con oportunidades para corregir errores que ante jugadores como López, de Portugal, pueden salir costosos.

Tercer Tiempo: El uniforme alternativo de Colombia, ¿qué les parece?

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

————————-

Copyright retoricafutbol.com 2015

Etiquetado , , , , ,

10 steps to becoming a Fútbol Colombiano Hipster

by Stany Sirutis @RetoricaFutbol

1. Explain how Maturana’s famous “to lose is to win a little” sentence makes sense despite making it easy for people to poke fun at the former Colombia manager.

“Too lose is to win a little” – Francisco Maturana

2. Set a picture of Andrés Escobar as your cell phone’s background.

3. Blog about how the “Curse of Garabato” stopped América de Cali from winning The Libertadores on four occassions.

4. Tell people that your favourite player from the times of ‘El Dorado’ is not Alfredo Di Stéfano, but Humberto “Turrón” Álvarez, arguably the best Colombian player at the time.

5. Sell custom made t-shirts online with artsy renditions of Freddy Rincón’s celebration of his last minute goal against Germany in “Italia 90″.
camiseta 1

6. Drink Colombian Coffee from a Deportes Quindío mug you had made at the mall.

7. Wear a retro orange national team kit t-shirt when you go out to the disco.

Colombia Orange Kit

8. Engage Carl Worswick @cworswick and @RetoricaFutbol (yours truly) in heated debates over Mario Yepes’ disallowed goal against Brazil at the 2014 World Cup.

9. Listen to “El Pulso del Fútbol” daily and then tweet about how much the show gets on your nerves.

10. Tweet videos of Junior’s “Willie” the shark mascot dancing raunchily on the pitch because… it’s so wrong that you can’t help watching.

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

————————-
Copyright retoricafutbol.com 2014

Etiquetado , , , , , , ,

Lillo, la Película

por Stany E Sirutis @RetoricaFutbol

Recién el otro día hacia referencia Lillo a las capicúas:  “algo que empieza como termina.” Una capicúa, un nombre como Ana, un numero como el 101 y así…

Un proyecto que arrancó recibiendo criticas y con dudas sobre su sostenibilidad financiera, que en el camino logró sobreponerse a las criticas por un mal arranque y obtener excelentes resultados en el primer semestre, quedándose a la orilla de la final tras un remate en el palo y una definición por penales. Después, las cosas volvieron a estar mal, la falta de dinero y de resultados puso fin a lo que se suponía iba a ser un proyecto de largo alcance. Salieron el Director Deportivo y ahora, el técnico Juanma Lillo.

En la mayoría de películas tipo hollywood se implementa una estructura de tres actos. Si empieza bien, habrá final feliz tras problemas en el camino. Y, si empieza mal, terminará mal todo, justo cuando parecía haber un destino mejor para los protagonistas.

Algo así ha sido el ciclo de Lillo en Millonarios. El remate de Dayro contra el Junior en semifinales pegó en el horizontal y rebotó para afuera. Como en el final de la película Match Point, de Woody Allen, la diferencia es toda: el destino del protagonista depende de un rebote. Pero la cosa resultó ser capicúa. FIN.

 

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

————————-
Copyright retoricafutbol.com 2014

Etiquetado , , , ,

Juanma Lillo and the Lovers of the Arctic Circle

by Stany E Sirutis @RetoricaFutbol

 

Lillo and the Lovers of the Centre Circle

A fellow countryman of Juanma Lillo filmmaker Julio Medem (San Sebastian, 1958), in his movie Lovers of the Arctic Circle, presents the audience with two alternative endings to the movie. In one, Ana and Otto reunite epically after having distanced themselves emotionally and physically. In the other, one of them is hit by a car just moments before their embrace. Can the film be considered a bad movie for not having a single, definite ending?

Each person is entitled to an opinion on the matter, but we already know from Juanma Lillo’s interview in The Blizzard (Issue One), that the Spanish coach believes that “you can’t validate the process through the results.”

Lillo and the press

That’s one reason why Lillo seems to lack self-criticism in the after match press conferences. There are, however, a couple more to add.

As we mentioned before in a previous piece (in Spanish), Lillo likes to see things within their context and totality. He considers that humans make up the reasons to justify the things that happen because they’re uncomfortable with how broad reality is. As well, Lillo considers that cause and effect relationships do not, in themselves, exist. For example, that means that a player substitution cannot be said to be the direct cause of a particular match event which followed it. Humans and teams are not machines where an order can be inserted and a pre-defined outcome be obtained. Causal relationships are scattered in a muddle of factors that interact and feed on each other.

Also, it’s worth noting that a big part of a coach’s role is carried out during the week, in the training sessions and preparations that take place ahead of each match. On the pitch, it’s the players who have to find answers to in-game situations. Lillo’s role is, first and foremost, to improve the capacities of his players and the team as a whole to deal with those situations as they arise, and to set out a basic strategy for each game. Once the ball is rolling, things will take their own path and the coach’s instructions and substitutions neither replace nor supersede the players decisions on the field.

So, if Lillo considers that what has been done in the days and weeks leading up to a match is appropriate, he’s unlikely to engage in self-criticism.

Lillo’s attitude during press conferences, which often suggests a negative stance towards those who question him, can be better understood by paying attention to the way he thinks. That he understands football on completely different terms is probably the biggest reason for the distance between coach and attending journalists.

But then, what questions can Lillo be asked in hope of reconciling the need to inform Millonarios’ fans and provide a summary of the game which includes the Spanish coach’s views on the match? Seeing how Lillo does not go for partial explanations, perhaps the answer is: not many. He simply can’t be asked the same questions as other coaches. He has to be understood on his terms and complexity.

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

————————-
Copyright retoricafutbol.com 2014

Etiquetado , , , ,

De Juanma Lillo y Julio Medem

por Stany E Sirutis @RetoricaFutbol

 

Lillo y los Amantes del Circulo Central

Un coterráneo del técnico, el cineasta Julio Medem (San Sebastian, 1958), en su película Los Amantes del Circulo Polar, presenta dos finales alternativos. En uno, Ana y Otto se reúnen, épicamente, después de las desavenencias y el distanciamiento. En el otro, un accidente de transito evita dicho reencuentro a escasos segundos del abrazo entre los amantes. ¿Se puede decir que la película es mala porque no termina de cierta forma? ¿Porque no tiene un final feliz indiscutible?

Cada quien tiene derecho a su opinión y a sus gustos, pero para Lillo, de entrada, “no se puede validar un proceso a partir de los resultados.” (Lillo en The Blizzard, Issue One).

Lillo y la prensa

Lo anterior es solo una de las razones por las que a Lillo parece faltarle autocrítica en las ruedas de prensa. Hay que apuntar también otras.

Como ya lo señalamos antes, a Lillo le gusta ver las cosas en su totalidad y en su contexto. Considera que “el ser humano inventa las razones que necesita para justificar lo que acontece” porque no se siente cómodo con la amplitud de la realidad. No cree, el técnico de Millonarios, en las relaciones causa-efecto, lo que, por ejemplo, quiere decir que no cree que el cambio de un jugador por otro sea la causa directa de un evento posterior en el partido. Los humanos y los equipos de fútbol no son máquinas discretas en las que se inserta una orden y se obtiene un resultado preestablecido. No. Las relaciones de causalidad están esparcidas entre una maraña de factores que interactúan y se retroalimentan.

También hay que señalar que gran parte de lo que le corresponde a un Director Técnico sucede durante la semana, en los entrenamientos y en la preparación del partido. Ya en la cancha, resuelven los jugadores. Al D.T. le corresponde, sobre todo, potenciar el rendimiento de sus jugadores en conjunto y definir la estrategia para enfrentar al rival. Después, las cosas toman su propio camino y las decisiones y cambios del técnico sobre la marcha no remplazan ni superseden la toma de decisiones de los jugadores sobre el campo.

Entonces, si Lillo considera que lo hecho previo al partido, durante los entrenamientos y pretemporada, es lo correcto, difícilmente va a hacer autocrítica.

Al ver la actitud, un poco descreída, de Lillo en las ruedas de prensa, vale que tengamos en cuenta su forma de pensar y entendamos el porqué de la falta de sintonía entre el profe y la prensa en dichas instancias.

Ahora, ¿se le pueden hacer a Lillo las mismas preguntas que a otros entrenadores? ¿Qué tipo de preguntas, que sean reconciliables con los objetivos de resumir el partido en artículos de prensa e informar al hincha, se le pueden hacer? Viendo que Lillo no cree en las explicaciones parciales, posiblemente no muchas. A Lillo hay que entenderlo en su complejidad.

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

————————-

Copyright retoricafutbol.com 2014

Etiquetado , , , , ,

Opinión: Portolés y la cantera

por Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

 

¿Para qué se trajo a Portolés?

Se le trajo, sobre todo, para reorganizar el fútbol base de Millonarios. Es en la venta de jugadores donde está el verdadero negocio que puede sacar a Millonarios de pobre.

¿Era buena inversión?

Aunque Portolés dirigió la academia del Valencia C.F. y ha escrito sobre el desarrollo de academias de elite, su salario jugaba en contra de la sostenibilidad del mismo proyecto que él encabezaba. Después de pagar los 4000 millones de pesos que se debían al Fondo Premium, Millonarios vio limitados sus recursos y, además, el departamento de mercadeo no supo alimentar la ilusión de los hinchas para transformarlos en abonados. Sobre todo, durante el primer semestre, donde aún contaba el equipo con un goleador como Dayro para atraer al aficionado a las canchas.

¿Qué pasará con la cantera?

Según El Tiempo, la junta directiva del equipo “creía que algunos objetivos para los cuales estaban trabajando eran utópicos, como el cambio en el modelo de fútbol del equipo, que incluía la formación de una academia y la reorganización del fútbol base.”

Mientras tanto, el F.C. Porto abrió una academia “Dragon Force” en Bogotá, en convenio con el colegio Gimnasio del Norte, indicio del creciente interés europeo por la cantera Colombiana.

¿Y entonces?

Millonarios debe ponerse al día. Las inferiores pueden ser buena inversión a mediano plazo, mientras que los fichajes tienen mayor incertidumbre y costo. Un mejor trabajo en divisiones inferiores ayudaría al club a mantenerse en lo competitivo y en lo financiero. Si se hace bien, puede ser buen negocio tanto para los dueños, como para los hinchas.

¿Pero, y entonces cuándo salimos campeones?

Eso de que los equipos grandes son de títulos y no de procesos, no es tan cierto. Es un poco como el adolescente que, por impaciente, termina presionando a la novia y esta lo aparta.

Un equipo que, como institución, trabaja bien en todas sus áreas, tiene mayores posibilidades de competir por un título, semestre tras semestre, que uno que se gasta la poca plata que tiene en refuerzos temporales para aplacar la ansiedad de la hinchada. Bueno, al menos eso creo yo.

 

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

————————

Copyright retoricafutbol.com 2014

Etiquetado , ,

Messi & the French Revolution

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

When the French Revolution set-out to create a new calendar, one stripped of religious and monarchical references, they implemented a decimal time system with ten hour days and ten day weeks. Though the new calendar had, like the old one, twelve months, these were renamed with words that evoked the events that take place during each particular part of the year.

It just so happens that the month, the summer month, that went from, in our terms, either June 19 or 20 to the 18th or the 19th of July, was named Messidor, after the latin word for harvest: messis. In present day, this period encompasses not only this years FIFA World Cup final, but also Argentina’s Independence Day (July 9) and Lionel Messi’s birthday (June 24).

And so, more than two centuries later, as we wait for Sunday to find out if this is the time for Argentina’s #10 to shine in a World Cup final, to lift the cup and reap the fruit of his dreams and efforts, a football writer a long distance away from Brazil can suggest a simple headline for the occasion: Messi d’Or.

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

————————
Copyright retoricafutbol.com 2014

Etiquetado , , , , , , ,

Messi y la Revolución Francesa

por Stany Sirutis @RetoricaFutbol

Cuando la Revolución Francesa estableció un nuevo calendario, libre de referencias monárquicas y religiosas, se diseñó un sistema de tiempo decimal, con semanas de diez días y días de diez horas. Aunque el calendario seguía compuesto de doce meses, al igual que el anterior, estos habían sido rebautizados con palabras que evocaban eventos de cada particular momento del año.

Resulta que el primer mes de verano, que correspondería en nuestro sistema al periodo entre Junio 19-20, y Julio 18-19, fue bautizado como Messidor, a partir de la palabra Messis, vocablo del idioma Latín para referirse a la cosecha. Entonces, es una linda coincidencia ver que, tanto el cumpleaños del jugador (Junio 24), la celebración del Día de la Independencia en Argentina (9de Julio) y la final de la Copa Mundo FIFA 2014, ocurren durante dicho periodo este año.

Más de dos siglos después, mientras esperamos al Domingo para saber si ha llegado el tiempo de ver al #10 de Argentina, a Lionel Messi, recoger los frutos de su empeño y de sus sueños al levantar la copa, me atrevo a sugerir un titular digno de la ocasión: Messi d’Or.

Stany Sirutis (@RetoricaFutbol)

————————
Copyright retoricafutbol.com 2014

Etiquetado , , , , ,
Seguir

Recibe cada nueva publicación en tu buzón de correo electrónico.